J'ai hâte de faire partie de l'entreprise et de la mener vers de nouveaux objectifs.

Pour moi, Axelent est une entreprise mondiale fortement enracinée dans son pays d'origine, Hillerstorp dans le Småland. L'entreprise se soucie de la région d’où elle vient et comprend l'immense bénéfice de l'Esprit de Gnosjö. Établir des relations et des partenariats avec les fournisseurs locaux, puis offrir aux clients du monde entier uniquement des produits de la plus haute qualité. L'expérience de nos clients reflète extérieurement le fait d'avoir une relation solide et une bonne coopération avec nos fournisseurs. Pour moi, l'esprit d'entreprise consiste à garder ses employés, ses fournisseurs et ses clients proches. Ensemble, nous créons le type de valeur qui fait la différence pour ceux qui nous entourent.

Pour ma part, j'ai trois engagements qui guident mon style de leadership et mon approche de mon travail : la communication, l'innovation et la collaboration. La communication est un élément essentiel des entreprises. Pour atteindre la croissance, il faut une vision et des objectifs clairs ainsi qu'un suivi. Si la communication fait défaut, ces objectifs ne seront jamais atteints. La communication consiste également à créer une compréhension au sein de l'organisation. Répondre à la question "Pourquoi faisons-nous cela ?" permet de mieux comprendre la décision.

Avoir l'œil pour l'innovation, explorer de nouvelles façons de penser et trouver des solutions aux nouveaux défis, c'est avoir une longueur d'avance. Une entreprise peut être innovante de nombreuses manières différentes. Pour qu'il y ait innovation, je pense qu'il faut un certain niveau de transparence afin que les idées soient mises en avant. En période difficile, c'est à ce moment que l'entreprise en a le plus besoin. C'est lorsque vous libérez ces idées que vous trouvez le plus de succès.

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Amanda Hilding, nouvelle directrice générale – Un regard vers l'avenir

C'est avec enthousiasme et impatience que je prends mes fonctions en tant que nouveau PDG d'Axelent AB. Je me sens honoré de faire partie d'Axelent et d'occuper le poste de PDG après mon père. J'ai hâte de faire partie de l'entreprise et de la mener vers de nouveaux objectifs.

J'ai commencé à construire ma propre relation avec Axelent à l'adolescence, lorsque j'ai eu l'occasion de travailler dans l'entreprise pendant l'été. Mes tâches étaient variées, de l'archivage à l’inventaire des vis d'emballage au remplacement du service clientèle. Le fait d'avoir pu acquérir cette expérience dans ma jeunesse m'a marqué au fil des années. J'ai appris ce que c'est que de travailler dans une entreprise et j'ai pu me faire une idée du fonctionnement d'une entreprise de l'industrie. Cela m'a fait forte impression et a accru mon intérêt pour l'entreprenariat.

Après le lycée, j'ai déménagé à Karlskrona pour poursuivre mes études. J'ai obtenu mon Master en Sciences industrielles. Après avoir travaillé pendant quelques années, l'un des propriétaires d'Edströms Verktyg m'a demandé si je voulais reprendre le poste de PDG. J'ai accepté le poste et j'y ai travaillé pendant trois ans, jusqu'à mon congé maternité récemment terminé. J'ai également fait partie du conseil d'administration d'Axelent au cours des trois dernières années, ce qui m'a permis de suivre de près le parcours et l'évolution de la société. Cela a été une expérience très intéressante et enrichissante de faire partie d'Axelent en contact avec les équipes du monde entier.

J'ai foi en l'avenir - il est important de regarder vers l'avenir. Axelent est une entreprise solide et stable, qui a un large éventail d'activités et de nombreux projets en cours. Chaque département fait partie de ce travail. Le marché est en constante évolution, il est donc important d'être préparé aux changements et d'être l'acteur décisif qui fait avancer le marché. Les investissements d'Axelent augmentent la compétitivité de l'entreprise.

La rentabilité est un élément central et important de toute entreprise. Sans rentabilité, il n'y a pas de croissance. Il est très important que nous recherchions des partenariats pour atteindre nos objectifs. Nous n'obtenons pas de résultats par nos seuls efforts. Une entreprise a de nombreuses relations : employés, contacts avec les fournisseurs, contacts avec les clients, etc. Une coopération fonctionnelle est donc importante afin de maintenir ces relations saines.

Être une entreprise qui offre des solutions de sécurité s'accompagne d'une grande responsabilité. Les événements de ces dernières années et des derniers mois, dont le coronavirus est le plus important, nous ont tous affectés. En ce moment, nous avons un marché instable. Le mot "sécurité" et tout ce qui l'accompagne caractérisera le monde pendant de nombreuses années et se verra accorder une plus grande priorité. Axelent aura un rôle important à jouer dans ce domaine. En tant qu'entreprise, nous pouvons éduquer et informer nos clients dans le monde entier afin qu'ils apprennent à leur tour comment rendre leur environnement de travail plus sûr.

Les années à venir pourraient être difficiles. Il est donc important de relever les défis qui nous attendent et de nous rappeler que les défis nous offrent de nouvelles opportunités en tant qu'entreprise. L'expérience montre que les entreprises sont plus prudentes lorsqu'il s'agit d'investir après une crise majeure. Il faudra un certain temps avant que de nouvelles machines soient achetées ou que de nouveaux entrepôts soient construits au rythme que nous avons connu ces dernières années. Dans une telle situation, je pense que la connaissance et les relations sont encore plus importantes. Un produit ne peut pas se vendre tout seul. C'est l'entreprise et ses employés qui le vendent. Le facteur déterminant dans les années à venir sera la manière dont le produit sera conditionné.

J'ai foi en l'avenir - il est important de regarder vers l'avenir. Axelent est une entreprise solide et stable, qui a un large éventail d'activités et de nombreux projets en cours. Chaque département fait partie de ce travail. Le marché est en constante évolution, il est donc important d'être préparé aux changements et d'être l'acteur décisif qui fait avancer le marché. Les investissements d'Axelent augmentent la compétitivité de l'entreprise.

Mon travail consiste maintenant à connaître chaque département - à observer, à écouter et à apprendre. Guidés par ces mots clés, nous pouvons continuer à aller de l'avant et prendre de nouvelles mesures pour le développement continu d'Axelent. Je pense que les plus grands défis auxquels Axelent doit faire face sont les exigences environnementales plus strictes, les restrictions et toute nouvelle directive éventuelle de l'UE.

Les connaissances et l'efficacité considérables d'Axelent seront des atouts pour l'avenir. Il s'agit en grande partie d'être actif et de relever ces défis. Grâce à notre engagement, nous instaurons une plus grande confiance. Axelent peut devenir un acteur clé dans ce domaine.

Un autre défi auquel Axelent est déjà confronté est le maintien des compétences au fil du temps. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises et groupes de sécurité industrielle sont en concurrence au même endroit, et être un employeur attractif donne des résultats immédiats. Je pense qu'en tant qu'employeur, vous devez être actif sur de nombreuses plateformes différentes, tant dans les écoles et la municipalité que sur les médias sociaux.

Axelent est une entreprise et un acteur qui sera présent sur la plupart des marchés à l'avenir. Nous serons une entreprise de sécurité qui veille sur l'individu et qui crée de la sécurité pour ses clients. Nos connaissances dans le domaine de la sécurité seront transmises de notre entreprise au client.